Инвест-питчинг Акселератора Всероссийского конкурса на создание туристско-рекреационных кластеров и развитие экотуризма в России: почти четверть пот

11 ноября
Инвест-питчинг Акселератора  Всероссийского конкурса на создание туристско-рекреационных кластеров  и развитие экотуризма в России: почти четверть пот
В Точке кипения «Коммуна» 9 ноября 2020 года состоялось финальное мероприятие Акселерационной программы Всероссийского конкурса на создание туристско-рекреационных кластеров и развития экотуризма в России — инвест-питчинг. Более 100 представителей бизнес-сообществ, институтов развития и потенциальных инвесторов могли увидеть и оценить 19 проектов ТРК — результат трехмесячной работы команд-конкурсантов.
Каждый из участников инвест-питчинга получил возможность задать вопросы командам, оценить инвестиционный потенциал уже готовых к реализации проектов, узнать о мерах господдержки, сделать выбор и договориться о дальнейшем сотрудничестве на взаимовыгодных условиях. Более 40% присутствовавших на питчинге инвесторов отметили, что готовы вложить в проекты от 15 до 100 млн руб., около 35% - до 15 млн руб., а почти четверть - готовы профинансировать проекты в объеме более 100 млн руб. Более половины в первую очередь рассматривают для вложений Европейскую часть России, около 30% готовы вкладывать в Урал и Сибирь.
Отметим, что потенциальные инвесторы отнеслись к задаче по оценке представленных концепций ТРК очень ответственно, засыпав команды острыми вопросами о количестве проектов в портфеле, перспективах их окупаемости, условиях, созданных на проектах для российских или иностранных инвесторов — малого, среднего и крупного бизнеса. Возможности развития курортов и территорий, доступность их широкому кругу потребителей, наличие «якорей» в ТРК и поддержки на местах — вот лишь краткий перечень адресованных участникам Акселератора вопросов.
В ходе мероприятия потенциальные инвесторы отметили, что наиболее важными параметрами при принятии решения о вхождении в проект для них являются: срок окупаемости, наличие инфраструктуры и уже существующих турпотоков, возможность начать с небольших инвестиций для подтверждения надежности проекта и прозрачность системы взаимодействия всех участников процесса. Практически все защищающиеся команды делали акцент именно на этих параметрах.
  • Так, Сергей Емельянов, представлявший ТРК «Девственные леса Коми», особо выделил в рамках своего проекта строительство глэмпингового комплекса на базе «Желанная»: 62 млн руб. за 2 больших глэмпинга со сроком окупаемости в 7 лет.
  • ТРК «Лагуна Буссе» сделала ставку на существующий в регионе Южной части острова Сахалин турпоток, на тропы и маршруты, связку кластера с горнолыжным курортом и конкурентное географическое положение (наличие аэропорта).
  • Члены команды ТРК «Киты Охотского моря» уже сейчас могут предложить инвесторам комплекс налоговых льгот, которым также были предложены проекты организации на Шантарских островах СПА с использованием местных водорослей (16 млн руб. инвестиций с окупаемостью в 1,5 года), строительство гостиницы-шале на 12 номеров с рестораном за 230 млн руб. и ROI в течение 5 лет. А решение вопроса с уже существующей местной взлетно-посадочной полосой (принадлежит военным) позволит увеличить туристический сезон в 2 раза — с 2,5 до 5 месяцев.
  • Участники ТРК «Лена» создают этнографический комплекс, благодаря которому планируют продлить время пребывания туристов. Они получают возможность оставаться дольше в районе заповедника «Ленские столбы». Средний чек за номер составляет 1000-3000 руб. В этот проект уже вкладывается около 300 млн инвестиционных средств со стороны одного из региональных банков.
  • ТРК «Тункинская долина» порадовала инвесторов наличием в их портфеле около 100 интересных предложений и сообщила, что сейчас туристический кластер, в который было вложено около 200 млн руб., приносит региону около 240 млн руб. Амбассадор проекта Сергей Зверев отметил высокий уровень местных санаториев, которые республика развивает еще с советских времен.
  • Представитель ТРК «Заповедная Камчатка: Земля людей, вулканов и лососей» Сергей Названов предложил разгрузить туристский поток и удешевить трансфер — привозить туристов самолетами, а также создать турдеревню и несколько баз-глэмпингов, чтобы не тревожить медведей. Реализация проекта турдеревни будет стоит 1,7 млрд руб., а каскад бассейнов с минеральными источниками – около 1 млрд руб.
  • Команда ТРК «Камское Устье» рассчитала для инвесторов не только финансовую модель, но и провела маркетинговое исследование, разработала генеральный план проекта. Второй проект команды Республики Татарстан, ТРК «Высокогорский», предложил инвесторам льготную ставку на 3 года, информационную и маркетинговую поддержку и помощь в получении грантов.
  • По информации команды ТРК «Самарская Лука», сегодня их кластер посещают около 1 млн 200 тыс. человек, где 80% — жители Самарской области, 20% — жители Приволжского федерального округа и Уральского региона. Для инвесторов команда предложила снижение налога на имущество, на прибыль и инвестиционные проекты: глэмпинг, гостиницу, велопрокат.
  • ТРК «Смоленское Поозерье. Истоки России» в качестве конкурентов называют нацпарки Белоруссии. В данный момент поток туристов на этом ТРК — около 100 тыс. человек. Команда планирует увеличить его через год на 30% до 130 тыс. человек. Для инвесторов подготовлены проекты глэмпинга, спортивной базы, нескольких площадок общепита.
  • Владимир Кузнецов, лидер проекта ТРК «Сердце Башкирии», Республика Башкортостан, отметил, что туристы уже посещают кластер, т.к. он компактно расположен и до него удобно добраться. Уже готовы маркетинговое исследование и финансовая модель, однако не хватает качественных объектов размещений. Среди инвестиционных предложений — экохостел, хаусботы на воде и конеферма.
  • Екатерина Дмитриева, лидер проекта ТРК «Большая Валдайская Тропа» из Новгородской области, обозначила, что для инвесторов проекта предусмотрены налоговые льготы и подготовлены инвестиционные проекты: экопарк «Крутяки», событийная площадка Окуловка, СПА-отель, по которому уже ведутся переговоры.
  • Ольга Лукина, заместитель начальника по туризму Республики Карелия, в качестве одного из инвестиционных проектов ТРК «Кластер Муромский» предложила проект гостиницы со сроком окупаемости всего 4 года и инвестициями в 50 млн руб.
  • Наталья Дворяк, представляющая ТРК «Горный», Республика Хакасия, в качестве привлекательного для инвесторов предложения назвала налоговые льготы на имущество и прибыль, гранты под объекты туризма, участки в аренду без проведения торгов.
  • Горнолыжный сезон в Кемеровской области длится 8 месяцев. Именно на это делает ставку ТРК перспективного развития «Междуреченск»: расчетная посещаемость горнолыжных трасс в год - 600 тыс. человек. Команда планирует предлагать туристам единый скипасс (ski pass) с популярным Шерегешем. Проект горнолыжного комплекса уже разрабатывает канадская компания, однако остается вопрос, кто будет управлять созданной инфраструктурой.
  • Леонид Гункевич, руководитель проекта ТРК «Гора Белая», Свердловская область, рассказал, что планирует по реке Чусовой разместить несколько причалов, создав единый маршрут. Также представители проекта уже ведут переговоры с Azimut hotels. Эксперты отметили, что команда подготовила одно из лучших предложений для инвесторов – настолько четкий и понятный расчет представила команда.
  • Дарина Замошина, заместитель генерального директора инвестиционного агентства Приморского края, прокомментировала, что средний чек туриста в ТРЭК «Земля леопарда», Приморский край, составляет 3000 руб. Это средства, которые человек тратит на пешие и автомобильные экскурсии. Планируется создать места размещения и дополнительные активности. Инвесторам команда предлагает вложить средства в экопарк и глэмпинг.
  • Станислав Рамазанов, лидер проекта ТРК «Черные земли», Республика Калмыкия, обозначил в своем выступлении, что существующий турпоток — 110 тыс. человек в год. И его планируется наращивать. Проект уже востребован бизнесом: команда ведет переговоры с двумя якорными инвесторами, готовыми вложить средства в ТРК.
  • Команда ТРК «Романцевские горы», Тульская область, подготовила широкий спектр предложений для инвесторов, начиная от арендных услуг (лыжи, коньки, велосипеды), заканчивая СПА и гостиничным комплексом с объемом инвестиций 122,7 млн руб. и сроком окупаемости 4,7 лет.
Ознакомившись со всеми проектами, основатель Клуба инвестиционного нетворкинга Сергей Ореханов предупредил победителей конкурса, что впереди у них сложная работа, в том числе над объективными недочетами, отмеченными сегодня участниками инвест-питчинга со стороны бизнеса. «Во многом вложения в подобные проекты можно сравнить с венчурными инвестициями. Тем не менее какие-то вещи можно сделать уже сейчас. Во-первых, четко разобраться с портретом инвестора, ведь многие проекты на 100% местные. Во-вторых, показать инвестиционную привлекательность именно вашего проекта. В-третьих, рекомендую подобные презентации перед инвесторами делать без привязки к жесткой структуре, в свободной форме. Те проекты, кто отходил от структуры, несмотря на то, что слайды были структурированы «по форме», были более интересные», — отметил Сергей Ореханов.
«Мы считаем, что в основе проектного подхода в туризме – активизация энергии местных сообществ. Мы не должны сверху навязывать решения где и как развивать туризм. Это должны делать региональные власти и бизнес на местах. Сегодня многие команды убедили бизнес в силе и проработанности своих идей и готовности реализовывать проект и получать финансирование. Теперь слово за бизнесом. Экотуризм в России – это голубой океан и те, кто не побояться в него войти, стать первопроходцами, смогут в короткие сроки занять значительную долю этого рынка и стать лидерами. Дерзайте и все получится!», — подвела итоги инвест-питчинга и программы Акселератора идеолог проекта, глава проектного офиса по развитию экотуризма, заместитель директора Агентства стратегических инициатив Ольга Захарова.
 
Напомним, что Акселерационная программа состояла из цикла обучающих мероприятий и консультаций с экспертами и ориентирована на повышение уровня знаний и выработку новых профессиональных компетенций у команд-финалистов Всероссийского конкурса на создание туристско-рекреационных кластеров и развитие экотуризма в России. Главная задача проекта — помочь участникам программы сформировать уникальный для туристской отрасли России продукт, готовый к реализации и представить его институтам развития, представителям региональных властей в рамках GR-питчингов и потенциальным инвесторам в рамках инвест-питчингов.
Конкурс и Акселератор организован Агентством стратегических инициатив (АСИ) при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства экономического развития РФ, Министерства РФ по развитию Дальнего Востока и Арктики и Федерального агентства по туризму РФ. Все они планируют оказать содействие проектам-победителям. Оператор конкурса и акселератора — Агентство стратегического развития «ЦЕНТР». Официальный сайт проекта — www.priroda.life.
 
Справка
 
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Автономная некоммерческая организация, созданная распоряжением Правительства России от 11.08.2011 г. Наблюдательный совет АСИ возглавляет президент России Владимир Путин. Агентство поддерживает проекты, направленные на системные изменения в сфере улучшения делового климата и поддержки инноваций, образования и подготовки кадров, здравоохранения и социального обслуживания, регионального и городского развития. Среди ключевых инициатив АСИ – Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в регионах, программа «100 городских лидеров», поддержка негосударственного сектора в социальной сфере, модель повышения инновационной открытости крупных компаний, Университет 20.35 и платформа Национальной технологической инициативы.
 
Инициатива Local ID
С начала 2019 года в Агентстве стартовала инициатива по развитию экотуризма, соответствующая решению масштабных задач по реализации национального проекта «Экология». 15.01.2019 данная инициатива была утверждена к реализации председателем Наблюдательного совета Агентства В.В. Путиным и включена в основные подходы к Стратегии развития Агентства на 2019-2021 гг. В 2019 году совместно с Минприроды России была разработана серия тематических руководств по развитию экологического туризма, проведена масштабная аналитическая и экспертная работа. Направление деятельности инициативы в 2020 году – развитие экотуризма в регионах за счет создания благоприятных условий для ведения предпринимательства и привлечения инвестиций в экономику отрасли.
 
Агентство стратегического развития «ЦЕНТР»
Российская аналитическая и консалтинговая организация в сфере девелопмента, градостроительства и урбанистики, один из ведущих операторов архитектурно-градостроительных и дизайнерских конкурсов. Агентство создано в 2014 году. Занимается вопросами комплексного развития территорий и объектов недвижимости, качества городской среды. В портфолио компании проекты, реализованные для крупных девелоперов, инвестиционных компаний, собственников территорий и объектов, органов государственной власти и профессиональных сообществ. Ряд проектов Агентства «ЦЕНТР» выполнен в стратегическом партнерстве с правительствами субъектов РФ и Министерством строительства и ЖКХ Российской Федерации.
 
Всероссийский конкурс на создание туристско-рекреационных кластеров и развитие экотуризма в России
Конкурс организован Агентством стратегических инициатив в рамках решения масштабных задач Национального проекта «Экология 2018-2024» и «Стратегии развития туризма в Российской Федерации до 2035 года». Он призван нарастить потенциал природных территорий и изменить отношение к экотуризму в стране. Конкурс проводится в период с 16 июня по 16 октября 2020 года и состоит из двух этапов. В конце первого этапа, 28 июля, Конкурсная Комиссия выбрала ТОП-36 заявок. Междисциплинарные команды, их подавшие, прошли во 2-й этап, где смогли принять участие в специально разработанной Акселерационной программе. В рамках программы они доработают представленные на конкурс заявки и доведут их до состояния «упакованного» продукта, который готов для представления инвесторам и представителям региональных властей. 16 октября — последний день конкурса и завершение второго этапа конкурса. Конкурсная комиссия объявила ТОП-17 территорий-победителей: 10 проектов прошли в финал по результатам оценки Экспертной группы и голосования членов Конкурсной комиссии, 6 проектов победили в номинации «Территория перспективного развития» и 1 проект — по результатам народного голосования.


Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи

  • В Москве прошел Demo day международного акселератора NUMA Moscow В Москве прошел Demo day международного акселератора NUMA Moscow
    5 июня в Музее А.Н. Скрябина прошел финальный Demo Day третьей акселерационной программы NUMA Moscow, в рамках которого 7 стартапов, прошедшие четырехмесячную акселерацию, презентовали свои проекты перед инвесторами и представителями корпораций.
  • Как  выиграть  джек пот  на Вулкане Как выиграть джек пот на Вулкане
    Задумывались Вы над тем, почему до изобретения интернета заядлые игроки частенько проигрывали немалые суммы в казино и игровых автоматах. Все свои сбережения они несли в казино, меняя их на игральные фишки, а уходили частенько с пустыми карманами.
  • Почти четверть рекламного бюджета Unilever уходит на digital Почти четверть рекламного бюджета Unilever уходит на digital

    24% глобального рекламного бюджета Unilever уходит на продвижение в интернете. Это на 4% больше той суммы, которую владелец брендов Axe, Cornett и Dove тратил на digital в прошлом году

  • Gallery размещает долгосрочную кампанию Центр Инвест Gallery размещает долгосрочную кампанию Центр Инвест

    Gallery – один из крупнейших операторов наружной рекламы в России реализует долгосрочную мультимедийную рекламную кампанию ОАО «Центр-Инвест» в поддержку нового жилого комплекса «Кристалл».

  • Бутылку Coca-Cola купили почти за четверть миллиона долларов Бутылку Coca-Cola купили почти за четверть миллиона долларов
    На днях калифорнийский аукционный дом Julien Auctions продал «прабабушку» всех бутылок знаменитого напитка «Кока-Кола».За бутылку, возраст которой насчитывает около 100 лет, было заплачено $240 000. Это был мировой ценовой рекорд среди всех проданных пустых бутылок, пишет The Good Life.
  • UNILEVER НАГРАДИЛ ПОБЕДИТЕЛЕЙ ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА SIFE РОССИЯ 2011 UNILEVER НАГРАДИЛ ПОБЕДИТЕЛЕЙ ВСЕРОССИЙСКОГО КОНКУРСА SIFE РОССИЯ 2011
    Москва, 6 июня 2011 года. – В конце мая в московском "Президент Отеле" подвели итоги Всероссийского конкурса SIFE Россия 2011. В три финальные группы была приглашена 21 команда – победители и призёры 12 Региональных конкурсов. 6 команд были отобраны жюри и презентовали свои проекты в Суперфинале. Компания Unilever выступила в качестве партнера SIFE, приняв участие в награждении победителей и вручив собственные призы лучшим участникам.
  • Украинский дубляж увеличил сборы почти на четверть Украинский дубляж увеличил сборы почти на четверть
    Валовой сбор от кинопоказов с января по ноябрь 2008 года увеличился на 23% по сравнению с аналогичным периодом 2007 года. Об этом на пресс-конференции заявила глава Государственной службы по вопросам кинематографии Анна Чмиль, сообщает «Украинская правда». «Валовой сбор от кинопоказов по состоянию на ноябрь месяц, по сравнению с таким же периодом прошлого года, вырос на 23%. То есть экономический контекст снят», – сказал она.
  • ООО «Медиа Инвест Групп» о начале реорганизации региональной сети ООО «Медиа Инвест Групп» о начале реорганизации региональной сети
    В компании «Медиа Инвест Групп» начался плановый процесс реструктуризации и реорганизации всех структур, входящих в холдинг. По итогам анализа управленческих решений, принятых предыдущим руководителем холдинга, а также после инвентаризации всех проектов, которые стартовали или были приобретены за последние три с половиной года, новой командой менеджеров холдинга был разработан и начал внедряться четкий план оптимизации работы управляющей компании в целом и всех его проектов в частности.
  • КА «Пресс-офис» подписало договор о PR-обслуживании ИНВЕСТ-КРЕДИТ БАНКА в 2008 г. КА «Пресс-офис» подписало договор о PR-обслуживании ИНВЕСТ-КРЕДИТ БАНКА в 2008 г.
    Коммуникационное агентство «Пресс-офис» заключило годовой договор на абонентское PR-обслуживание ИНВЕСТ-КРЕДИТ БАНКА. Об этом сообщила директор Коммуникационного агентства «Пресс-офис» Оксана Рознай. В рамках заключенного договора, на протяжении 2008 г. КА «Пресс-офис» будет выполнять функции PR-отдела на аутсорсинге, а также внешней пресс-службы банка.
  • В холдинге «Медиа Инвест Групп» произошли кадровые изменения В холдинге «Медиа Инвест Групп» произошли кадровые изменения
    В преддверии 2008 года в холдинге «Медиа Инвест Групп» произошли кадровые изменения. 19 декабря 2007 года Президентом медиа-холдинга назначен Александр Харебин, до этого занимавший должность Генерального директора издательства «Эксперт Украина». Как заявил Председатель совета директоров «Индустриального Союза Донбасса» Сергей Тарута, в следующем году комплексное развитие медиа-холдинга является одним из основных приоритетов деятельности ИСД: «Мы заинтересованы как в усилении позиций в тех направлениях, где наш медиа-холдинг уже работает, так и в развитии новых медийных сегментов». Именно поэтому было принято решение поручить развитие медийного актива «ИСД» молодой и амбициозной команде, полностью соответствующей требованиям медиа-бизнеса XXI века.

Твои Объявления