Организация маркетинга на предприятии

15 декабря 2012 г.

Принципы организации маркетинга на предприятии:

o целеустремленность - соответствие миссии, целям, стратегии и политике предприятия, направленность на решение проблем, поиск и удовлетворение потребностей потребителей;

o четкость организационной структуры - умная специализация, отсутствие дублирования выполняемых функций, обеспечение единства руководства маркетинговой деятельностью, подконтрольность исполнителей;



o сформулированность направлений деятельности - ориентированность на конкретную концепцию, четкое определение задач и функций каждого подразделения и выполнив, вертикальных и горизонтальных связей;

o гибкость - своевременное модифицирование в ответ на изменения в окружающей бизнес-среде;

o скоординированность действий - комплексность маркетинговых мероприятий для достижения эффекта синергии;

o достаточная финансовая обеспеченность - как с точки зрения обеспечения выполнения маркетинговых действий, так и мотивации труда работников маркетинговых служб;

o экономичность - покрытие расходов на маркетинг доходами от реализации маркетинговых мероприятий;

o высокая квалификация кадров и их постоянная специальная подготовка;

o активная политика - поиск рынков, потребителей неудовлетворенных потребностей, творческие подходы к решению поставленных маркетинговых задач.

В состав службы маркетинга предприятия могут входить различные структурные подразделения, в том числе группы (бюро, сектора, отделы) исследований рынка, заказов и планирования, ассортимента, управление процессами товарного движения, ценообразования, рекламы, сервиса, сбыта, контроля и т.п.. В системе управления предприятием эти подразделения могут входить в различных отделов (не интегрированные маркетинговые структуры) или быть объединены в соответствующие управления или отделы (интегрированные маркетинговые структуры). Последнее рациональным, поскольку дает возможность скоординировать маркетинговые действия, воздействие на потребителей. В связи с этим следует ознакомиться с типовыми моделями построения интегрированных маркетинговых структур, разобраться в преимуществах и недостатках каждой из них.

Итак, основными типами структур маркетинга на предприятии является:

o Функционально-организационная структура маркетинга

o Товарно-организационная структура маркетинга

o Товарно-функциональная структура маркетинга

o Модель уцелевшего маркетинга, ориентированная на группы потребителей

o Модель построения отдела маркетинга, ориентированная на территории.

Следует знать, что на практике существует множество комбинаций указанных моделей (смешанных форм). Среди них товарно-рыночные, товарно-функциональные, функционально-территориальные, функционально-товарно-рыночные т.д..

Помощь в обслуживании компьютерных сетей и комплексное обслуживание предприятий по всем IT вопросам проводит компания АйТи Велл, которая является лидеом в области эффективных решениях для бизнеса. Менеджеры компании предложат Вам профессиональную и оперативную консультацию по всем вопросам, больше информации ищите на сайте компании http://it-well.ru/



Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи

  • Архивная работа на предприятии Архивная работа на предприятии
    Организация архивной работы на предприятии – процесс достаточно трудоемкий. Кроме того, он влияет на работу каждого отдела в компании. Сразу же после открытия предприятия необходимо продумать организацию архивной работы.
  • Экологическая документация на предприятии Экологическая документация на предприятии

     Любой руководитель предприятия, будь то небольшая собственная компания или большое производство, всегда несет ответственность за  экологическую обстановку вокруг

  • Как построить работу с молодыми специалистами на предприятии? Как построить работу с молодыми специалистами на предприятии?

    На текущий момент только ленивый не говорил о разном восприятии и подходе к работе различных поколений работников. И особенно ярко это заметно в крупных компаниях с невысоким % текучести.  Сейчас в компании приходят работать люди поколения Y, молодые ребята, воспитанные совсем по - другому, с другими ценностями и другими ожиданиями.

  • Как оптимизировать расходы на предприятии? Как оптимизировать расходы на предприятии?

    Глобальный мировой кризис многих наших предпринимателей научил экономить, и это хорошо! Оптимизация процессов и снижение себестоимости сегодня – путь к стабильной и успешной компании завтра, в этом уже успели убедиться сотни предпринимателей. Как оптимизировать расходы в офисе?

  • Анализ клиентов относительно выгоды сотрудничества с ними на предприятии (часть 4) Анализ клиентов относительно выгоды сотрудничества с ними на предприятии (часть 4)
    Выбор важнейших клиентов при одних обстоятельствах может обеспечить предприятию значительную экономическую выгоду , других - сопровождаться повышением риска . Если , например , определенная их группа имеет решающее влияние на финансовые результаты , то потеря нескольких из них может повлечь финансовые проблемы. Кроме того , клиенты , которые осознают свое значение для предприятия , могут оказывать давление , требуя для себя более выгодных условий . Поэтому часто большая покупательная сила группы важнейших клиентов содержит потенциальную угрозу для предприятия .
  • Анализ клиентов относительно выгоды сотрудничества с ними на предприятии (часть 3) Анализ клиентов относительно выгоды сотрудничества с ними на предприятии (часть 3)
    Клиентов анализируют по их роли в достижении целей предприятия (метод ABC ) , для чего их также делят на три группы : первые два клиента приносят 80 % прибыли ; следующие 5 клиентов - 19% прибыли , 3 последние - 1 % прибыли.
  • Организация маркетинга в условиях экономического кризиса. Организация маркетинга в условиях экономического кризиса.
    Организация маркетинга связывается с состоянием экономики, ситуацией на рынках сбыта. Изменения в рыночной конкурентной среде требуют от предпринимателя умение быстро сориентироваться в ситуации, действовать решительно и изобретательно. По мнению известного специалиста в области маркетинга Ф. Котлера, прежде всего необходимо учитывать изменения в поведении потребителя, которые способны повлиять на конъюнктуру рынка.
  • Организация маркетинга Организация маркетинга
    Качество рыночной стратегии фирмы в значительной степени зависит от ее ориентации на потребителя, это соответствует сущности маркетинга как системы мер по организации управления производственно-сбытовой деятельностью. Она основывается на изучении рыночных потребностей с целью максимально возможного удовлетворения потребностей покупателей.
  • Организация маркетинга (Часть 2) Организация маркетинга (Часть 2)
    Основные составляющие комплекса маркетинга: продукт, цена, сбыт, продвижение.Продукт - это характеристика свойств товара, его потребительских качеств, интересующих покупателя.Цена - сумма денег, которую потребитель готов платить за товар или услугу. Цены делятся на оптовые и розничные, ценовые остатки т.д.
  • Организация маркетинга (Часть 1) Организация маркетинга (Часть 1)
    Качество рыночной стратегии фирмы в значительной степени зависит от ее ориентации на потребителя. Это соответствует сущности маркетинга как системы мер по организации управления производственно-сбытовой деятельностью. Она основывается на изучении рыночных потребностей с целью максимально возможного удовлетворения потребностей покупателей.