Этические проблемы лидеров творческих команд (часть 2)

1 апреля 2012 г.
Обращает на себя внимание тот факт, что 70% респондентов проявили заинтересованность в дальнейшей профессионализации себя в бизнесе. "Профессионалы", в свою очередь, отмечают необходимость совершенствования в смежных с бизнесом сферах. Таким образом, мотивами, которые доминируют для элиты: профессиональное самосовершенствование и осознание собственных интересов в бизнесе.

На вопрос: "Быть или иметь?" - 80% лидеров ориентировались на позицию "быть". Сейчас в бизнесе появилось много наглых, дерзких и невежественных богачей. Неслучайно мы говорим о "нуворишей", что означает не просто новый богач, а человек низкой культуры, с чрезмерным хватательным рефлексом. Однако будущее - за цивилизованными предпринимателями.Итак, анализ мотивационной иерархии представителей бизнес-элиты позволяет утверждать: "этика служения" побеждает "этику самоутверждения". Для бизнеса это означает возможность будущих достижений и качественного развития в ближайшие 5-7 лет. В одежде бизнес-элита сдержанна: темные деловые костюмы, дороге кожаные мужские ремни, дорогая обувь, дорогие часы. Интервью с лидерами команд и их последующий анализ вскрыли неоднозначный характер отношения бизнес-элиты к этическим нормам. Полученные данные позволяют утверждать: большинство лидеров (80%) убеждены, что соблюдение моральных норм является гарантом успешного существования в бизнесе и даже гарантии собственной жизни. Диалог с лидерами указывает на "выгодность" приверженности этическим нормам в бизнесе, иллюстрирует феномен ненасильственного существования "нравственного императива" внутри личности лидера. Это означает, что в реальном бизнесе может и не быть противостояния двух категорий - этики и прибыли. Кроме того, важную роль играют чувства собственной безопасности, самоуважения, уверенности. Это также предполагает отказ от конфликта с моральными нормами. Безусловно, каждый хочет иметь свой выбор. Но с преобладанием в экономике норм цивилизованного бизнеса, а не временно доминирующего "рвачества", этот выбор будет все более сознательным.Этичность бизнеса - это вопрос собственных убеждений. Некоторые лидеры дают спорные трактовки диады "этика и бизнес". Например: "Морали общества не существует. Существует мораль личности. В бизнесе для меня нет морали. Потому что мораль в бизнесе - это закон ... Если выполняешь закон - значит ты моральный, если не выполняешь - ты аморальный. Обман, не нарушающий законодательства, то есть "законный" обман, - вполне нормальная и обычная вещь в бизнесе. И рассматривать его как аморальное явление нельзя ... ".Полярность оценок роли этических норм в бизнесе, даваемых представителями крупного предпринимательства, позволяет предположить, что в нынешней ситуации для предпринимательского истеблишмента характерна ориентация на индивидуалистические этические стратегии. И это полностью совпадает с ценностной картиной мира бизнес-элиты, где бизнес как деятельность занимает высшие иерархические позиции в структуре мотивации лидеров, а достижение успеха рассматривается как показатель "личной состоятельности" вообще.Итак, если этический кодекс тормозит развитие дела, то вопрос наследования или не подражание этических норм фактически будет выбор между успеваемостью и неуспеваемостью дела, собственной зажиточности и общественными этическими нормами, внутренним этическим кодексом.Несмотря на то, что преимущество индивидуалистических стратегий в этическом сознании выражена достаточно ярко, социологические исследования соотношения этики и бизнеса показывают дуалистичность, амбивалентность нравственных установок деловых людей, которыми они руководствуются в бизнесе.Ответы 300 лидеров на вопрос: "Что вы считаете недопустимым в бизнесе? За какую черту нельзя переходить?" распределились следующим образом:непорядочность - 43%физическое насилие - 9%выход за рамки Уголовного кодекса - 8%пускать пыль в глаза - 4%дискредитация конкурента - 2%вторжение в личную жизнь - 1%другое - 1%затрудняюсь ответить - 24%.С одной стороны, обращает на себя внимание преобладание в этических позициях традиционного этического выбора, с другой - наличие тревожной тенденции - четверть респондентов не могут осознать и определить этические принципы, которыми они руководствуются в повседневной деловой практике. Несформированность этического кодекса современного лидерства имеет сложную природу.Но парадокс лидерства заключается в том, что этичность или неэтичность тех или иных поступков часто не определяется личностным выбором, признанием или непризнанием субъектом общественных моральных норм. Здесь все сложнее: характер поступков диктуется прежде всего необходимостью выживания предпринимателя в условиях несовершенных законов, зачастую аморального поведения государственного аппарата. Лишь создание цивилизованных условий для бизнеса создаст равные возможности для нравственного выбора.


Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи

  • Команда Impression Electronics вошла в пятерку лучших маркетинг-команд Украины Команда Impression Electronics вошла в пятерку лучших маркетинг-команд Украины
    Уже несколько лет подряд Всеукраинская рекламная коалиция и исследовательская компания Factum Group называет имена лучших маркетинг-команд Украины.
  • 10 парадоксальных черт творческих людей 10 парадоксальных черт творческих людей
    Хотите узнать, что отличает творца от обывателя? Тогда добро пожаловать под кат.Сегодня мы поговорим о характере творческих людей. Этот вопрос изучает профессор психологии Михай Чиксентмихайи (Mihaly Csikszentmihalyi).
  • ПРАВОВЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРАВОВЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
    1. Критика рекламыУровень активности рекламной деятельности, как правило, отражает материальное положение и уровень жизни страны, реклама является объектом жесткой критики. Представители левых интеллектуальных кругов (в том числе даже школьные учителя!) часто называют рекламу аморальной и паразитической силой, восхваляет фальшивые ценности и искушает людей покупать вещи, которые им не нужны или которые они не могут себе позволить. Говорят, что реклама создает несбыточные мечты.
  • Этические проблемы лидеров творческих команд (часть 3) Этические проблемы лидеров творческих команд (часть 3)
    Материалы интервью, проведенного с женщинами-лидерами, позволили сделать качественный анализ особенностей - их этических представлений по сравнению с лидерами-мужчинами. Анализ с использованием элементов контент-анализа на примере авторских интервью, опубликованных в СМИ, позволяет сделать такой принципиальный вывод: женский бизнес и женщины сильнее зависят в деле от других и поэтому их социальная ответственность в предпринимательстве выше, чем у мужчин.
  • Этические проблемы лидеров творческих команд (часть 1) Этические проблемы лидеров творческих команд (часть 1)
    Проблема этики лидеров творческой команды пока не стала предметом подробного социологического исследования, хотя процесс становления корпоративных этических норм идет достаточно интенсивно. Основное препятствие на этом пути - "закрытость фирм" и их лидеров, нежелание допускать исследователей "внутрь" фирмы, неверие целесообразности социологических измерений для оптимизации их деятельности. Однако рассмотрим итоги исследования проблемы, которое, учитывая сходство условий ведения бизнеса, общность исторического происхождения и менталитета.
  • Lexus выпустит брендированный сериал о творческих людях Lexus выпустит брендированный сериал о творческих людях
    Для продвижения модели CT Hybrid автобренд сделал ставку на эксклюзивное творчество. Элитный автобренд Lexus в сотрудничестве с Microsoft MSN запускает серию документальных фильмов о творческих людях из различных сфер деятельности.
  • ACCOUNTS vs CREATIVES. Дуэль клиентских и творческих отделов. ACCOUNTS vs CREATIVES. Дуэль клиентских и творческих отделов.
    Управленческие поединки & Креативные игры. 9 апреля 2011.
  • adidas miCoach представляет бесплатный коучинг-инструмент для команд, клубов и персональных тренеров adidas miCoach представляет бесплатный коучинг-инструмент для команд, клубов и персональных тренеров
    Жозе Моуриньо одобрил первый удаленный персональный мониторинг-инструмент для команд, которые пытаются обеспечить себе отличную форму этой зимой
  • Возможна ли дружба между людьми творческих профессий? Возможна ли дружба между людьми творческих профессий?
    Журнал Story и агентство ANI Media Centre считают, что да. И готовы доказать это. 4 апреля при поддержке ANI Media Centre состоялась фотосессия для журнала Story с участием звёзд шоу-бизнеса и популярных дизайнеров: Андре Тана и DIAR, Лилии Литковской и Василисы Фроловой, Ирины Красильниковой и Арины Домски, Марины Асаулюк и Асии Ахат, Сержа Смолина и DJ Move.
  • Преодоление барьеров развития креативности и творческих способностей Преодоление барьеров развития креативности и творческих способностей
    Какие социальные и внутренние барьеры мешают развитию ваших творческих способностей, и как если не устранить их полностью, то хотя бы добиться значительного снижения их сковывающего воздействия на ваши профессиональные и личные достижения.