Запустился сервис для рабочего обсуждения дизайна

27 февраля 2015 г.
Запустился сервис для рабочего обсуждения дизайна

В начале февраля запустился сервис для совместного обсуждения дизайн-проектов Wake.

Разработчики Wake хотят упорядочить процесс обсуждения проекта в одном месте и для всех его участников. В приложения Wake можно скидывать картинки с промежуточными этапами разработки. После этого обновления синхронизируются у всех задействованных сотрудников (включая, например, программистов и менеджеров). Последние могут оставить комментарии и участвовать в обсуждении. Предполагается, что добавлять и комментировать изображения можно с OS X и iOS.

Wake создал бывший дизайнер по продукту Facebook Крис Калани (Chris Kalani). С января 2014 года он разрабатывал внутренний сервис для норвежского агентства Bakken & Baeck. Однако после положительных отзывов решил сформировать вокруг приложения полноценный стартап. В августе 2014 года Wake вышел в закрытое бета-тестирование, в котором участвовали около 2000 человек. Сейчас им пользуются более 80 компаний, включая Medium, BuzzFeed, Yahoo, Twitter, Cisco и Artsy. На данный момент Wake доступен для OS X. Версия для iOS появится позднее.



Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи

  • 11 апреля в России можно обменять стоимость своего рабочего дня на заботу о детях без родителей 11 апреля в России можно обменять стоимость своего рабочего дня на заботу о детях без родителей
    11 апреля Детский благотворительный фонд «Солнечный город» при поддержке коммуникационного агентства «АГТ-Сибирь» в четвёртый раз проводит всероссийскую акцию «День заботы за день работы». Идея проекта в том, что люди со всей России могут обменять стоимость нескольких своих рабочих часов на заботу о детях-сиротах.
  • Как повысить продуктивность с помощью программы учёта рабочего времени Как повысить продуктивность с помощью программы учёта рабочего времени
    Отслеживание продуктивности персонала – задача не из легких. Когда работа ведется за компьютерами, работодатель должен постоянно следить за тем, чем занимаются его подчиненные. К сожалению, это возможно лишь когда в компании 5-10 человек.
  • Правила эффективной организации рабочего дня Правила эффективной организации рабочего дня
    Для результативности профессиональной деятельности важное значение имеет рациональная (с точки зрения расхода времени) организация трудового дня менеджера.
  • В России запустился синхронизатор рекламы В России запустился синхронизатор рекламы

    На российском рекламном рынке появился новый инструмент медийной рекламы, позволяющий синхронизировать рекламу сразу в нескольких каналах коммуникации - ТВ, радио, интернете и офлайн.

  • В Украине запустился новый портал о фондовом рынке Stockworld.com.ua В Украине запустился новый портал о фондовом рынке Stockworld.com.ua

    17 ноября 2014 года состоялся запуск нового портала о фондовом рынке – Stockworld.com.ua, единственного в Украине интернет–СМИ о рынке ценных бумаг и инвестициях

  • "Роскомсвобода" запустила сайт для обсуждения законов об интернете "Роскомсвобода" запустила сайт для обсуждения законов об интернете
    Организация «Роскомсвобода», занимающаяся мониторингом реестра запрещенных в России сайтов, запустила проект «Говорим За Интернет». Ресурс посвящен общественному обсуждению законодательных инициатив, касающихся интернета и IT-сферы.
  • Интернет-пользователи запустили площадку для обсуждения "антипиратского" закона Интернет-пользователи запустили площадку для обсуждения "антипиратского" закона
    В интернете появилась площадка для общественного обсуждения «антипиратского» закона. Об этом «Ленте.ру» сообщили создатели ресурса, называющие себя группой энтузиастов, состоящих из разработчиков и пользователей Сети.
  • Система визуальной идентификации компании «Леон Сервис Плюс» от мастерской дизайна «Королівські митц Система визуальной идентификации компании «Леон Сервис Плюс» от мастерской дизайна «Королівські митц
    В конце 2009 — начале 2010 года в мастерской дизайна «Королівські митці» была разработана система визуальной идентификации компании «Леон Сервис Плюс», специализирующейся на продаже высококачественного сантехнического оборудования известных европейских производителей. Главной задачей стала отстройка от дешевой китайской продукции, акцент на высоком качестве при широком ассортименте продукции. Исходя из этого требования, были созданы более десятка разнообразных узоров из продукции, легших в основу обновленной системы визуальной идентификации компании. Калейдоскопичная вариативность узоров и некоторая «барочность» графического решения позволили успешно решить поставленную задачу.
  • Сразу 2 работы бюро графического дизайна "Артель Артемовых" вошли в топ-100 рейтинга дизайна СНГ Сразу 2 работы бюро графического дизайна "Артель Артемовых" вошли в топ-100 рейтинга дизайна СНГ
    Фирменный стиль 10 Киевского международного фестиваля рекламы и дизайн упаковки подарочного набора "World's best coffees" для ТМ "Paradise. Гурман клуб" вошли в топ-100 рейтинга дизайна СНГ, проведенного журналом "КАК" - наиболее авторитетным изданием о графическом дизайне на территории СНГ. Всего было рассмотрено несколько сотен работ дизайнеров России и ближнего зарубежья.
  • Итоги обсуждения Рекомендаций по проведению тендеров на PR-обслуживание Итоги обсуждения Рекомендаций по проведению тендеров на PR-обслуживание
    В  апреле этого года компания Publicity Creating обратилась с открытым письмом к профессиональным объединениям (UAPR, PR-Лига) и операторам PR-рынка, в котором была выражена озабоченность по поводу уровня организации тендеров на PR-обслуживание. Открытое письмо вызвало оживленную дискуссию в маркетинговом сообществе – как на страницах СМИ, так и в Интернет. На электронный адрес Publicity Creating поступило более 30 предложений от руководителей и специалистов PR-агентств, относительно процедуры организации и проведения тендеров на PR-рынке (некоторые из них были учтены в обновленном проекте).   Компания также получила официальный ответ от UAPR (от PR-Лиги никакой реакции на открытое письмо не последовало).