Spar Александра Мамута лишился головы

19 августа 2013 г.

Через восемь месяцев после назначения, компанию «Спар Ритэйл» (управляет сетью Spar) покидает ее генеральный директор Виктор Балашов.
Он говорит, что расстается с проектом на доброй ноте, завершив свою миссию. Однако по сведениям источников на рынке, у г-на Балашова возникли непреодолимые разногласия в вопросах развития сети с основным акционером - фондом A&NN Capital Management Александра Мамута. Эксперты отрасли оценивают состояние «Спар Ритэйл» как кризисное и рекомендуют банкротить компанию.

О том, что Виктор Балашов покидает Spar, РБК daily рассказал источник на рынке. По его словам, по договоренности с акционерами компании последним рабочим днем топ-менеджера станет 16 августа. Г-н Балашов подтвердил эту информацию. Временно его обязанности будет исполнять финансовый директор «Спар Ритэйл» Светлана Тынянская.

Виктор Балашов сообщил, что увольнение из Spar - его собственное решение. Ближайшие недели он посвятит отдыху, а затем будет рассматривать предложения о работе, поступавшие ему в последнее время. «Мы с моей командой закончили этот стартап. Тонущий корабль подняли, починили и покрасили, он готов к плаванию», - добавил ритейлер. От дальнейших комментариев о своем уходе он воздержался.

Г-н Балашов - молодой управленец, выходец из команды Льва Хасиса в X5 Retail Group, где он был операционным директором форматов «гипермаркет» и «супермаркет» (сети «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель»). Был приглашен в «Спар Ритэйл» в декабре 2012 года, когда Александр Мамут «развелся» со своим партнером, тоже лицензиатом голландской Spar, совладельцем компании «СВА Трейдинг» Сергеем Иноземцевым. Их совместная управляющая компания создавалась в 2010 году.

Сейчас Александру Мамуту принадлежит 61% в «Спар Ритэйл» через фонд A&NN Capital Management, еще 36% - у фонда Russian Retail Growth Fund, а 3% - у экс-гендиректора компании Дмитрия Маслова. Компания развивает 24 магазина Spar.

По данным источников, знакомых с ситуацией, г-н Балашов покидает компанию из-за разногласий с менеджментом фонда A&NN Capital Management. «Была идея создать идеальный супермаркет. В последние восемь месяцев Spar менял ассортимент, сокращал количество товаров первой цены, менял бизнес-процессы и людей. Средний чек серьезно начал расти. Нецелевую аудиторию отсекли, но привлечение целевой - это дорогостоящий и длительный процесс. Мамут, видимо, ожидал быстрых результатов», - пояснил один из собеседников РБК daily.

С приходом г-на Балашова была согласована новая концепция развития сети, утверждает источник. Супермаркеты должны были занять свободную нишу между «Перекрестком» и премиальными сетями «Азбука вкуса» и «Глобус Гурмэ». Планировалось, что доля категории fresh в товарной матрице составит не менее 50%. Сеть должна была бы вырасти до 40-50 магазинов в Москве и Московской области, еще по два-три магазина должны были открыться в других лицензированных регионах. Развитие предполагалось как за счет органического роста, так и сделок M&A.

Сеть должна была удовлетворять запросам аудитории с доходом выше среднего плюс. Для этого предлагалось создать в каждом из магазинов «изюминку» вроде кафе, различных магазинчиков формата shop-in-shop, тщательной проработки собственного меню, производства собственных торговых марок. Рассматривалась даже синергия с компанией Ideas4Retail, где Александр Мамут также выступает совладельцем.

Эти сведения Виктор Балашов не комментирует. Получить оперативный комментарий Александра Мамута не удалось.

Гендиректор агентства «Infoline-Аналитика» Михаил Бурмистров считает, что Виктор Балашов сделал для Spar все, что было в его компетенции. Но компания находится в столь глубоком кризисе, что любые концептуальные изменения возможны только при масштабном вливании дополнительных средств со стороны главного акционера. При этом необходим мощнейший антикризисный специалист с большим кредитом доверия от основного акционера, но в том, что его удастся найти, эксперт сомневается. «Компания не способна даже платить проценты по кредитам и будет существовать ровно до момента, пока Александр Мамут ее финансирует», - утверждает г-н Бурмистров.

По его оценке, при выручке 6,3 млрд руб. Spar Мамута стоит не больше 2 млрд руб., без учета долга, а долговая нагрузка сети приближается к 6 млрд руб. Накопление убытков шло постепенно, с 2009 года. По мнению эксперта, разумнее всего было бы компанию обанкротить и инвестировать средства в создание нового розничного бизнеса или покупку локального игрока без значительной долговой нагрузки с последующим ребрендингом магазинов в Spar.
rbcdaily.ru



Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи

  • "Из рук в руки" осталась без головы "Из рук в руки" осталась без головы
    Николас Дадиани покинул пост гендиректора «Пронто медиа холдинга», издателя знаменитой газеты объ­явлений «Из рук в руки».
  • Дуров забыл отозвать заявление об уходе и лишился должности гендиректора "ВКонтакте" Дуров забыл отозвать заявление об уходе и лишился должности гендиректора "ВКонтакте"
    Гендиректор «ВКонтакте» Павел Дуров 1 апреля пошутил, что увольняется. Позже менеджер передумал, но не успел уладить формальности: когда истекли предусмотренные законом 30 дней с подачи заявления, компания расторгла с ним контракт.
  • «Голос Америки» лишился московской частоты «Голос Америки» лишился московской частоты
    Власти отказались продлевать контракт о радиовещанииПравительство России отказалось продлевать контракт о радиовещании «Голоса Америки». Теперь радиостанция лишится частоты 810 AM в Москве.
  • «Билайн» заглянул в головы абонентов «Билайн» заглянул в головы абонентов
    FIRMA и Freeger создали первоапрельский проект для оператораАгентство FIRMA и digital-продакшн Freeger создали необычный соцмедийный проект для «Билайн» специально к 1 апреля. Благодаря новым технологиям абоненты оператора связи могли посмотреть, что творится в их головах.
  • «Азбука вкуса» выкупит подмосковные магазины Spar «Азбука вкуса» выкупит подмосковные магазины Spar
    Стоимость сделки может составить $85-105 млн долларовСеть продовольственных супермаркетов «Азбука вкуса» в ближайшее время может закрыть сделку по покупке подмосковной сети, работающей под брендом Spar, пишут «Ведомости» со ссылкой на источник, знакомый с ходом переговоров.
  • Leo Burnett лишился Sprite в США Leo Burnett лишился Sprite в США
    Креативным обслуживанием бренда займется независимое агентство TranslationCoca-Cola выбрала нового креативного партнера для бренда Sprite. Аккаунт в США получило независимое агентство Translation, тогда как глобальное обслуживание осталось за коммуникационной компанией Johannes Leonardo, принадлежащей WPP.
  • Берегите головы, или шлем – всему голова Берегите головы, или шлем – всему голова
    Госавтоинспекция МВД России совместно с общественной организацией «Движение без опасности» объявляют о старте новой всероссийской социальной кампании «Шлем всему голова».
  • Вот как нужно выбрасывать проблемы из головы Вот как нужно выбрасывать проблемы из головы
    Наша жизнь порой представляется нам целым клубком проблем. Нас мучают не только личные проблемы - в семье или на работе, но и глобальные - политическая обстановка, мировой финансовый кризис.
  • SPAR делает ставку на вокзалы и аэропорты SPAR делает ставку на вокзалы и аэропорты
    В этом году в Москве начнет развиваться сеть SPAR Express. Небольшие по площади магазины будут открываться преимущественно на железнодорожных вокзалах и в аэропортах.
  • Новая система мерчандайзинга в австрийском Spar Новая система мерчандайзинга в австрийском Spar
    Австрийская розничная сеть Spar заменяет программное обеспечение управления мерчандайзингом производства SAP на другое программное обеспечение. Перевод всех магазинов сети планируется завершить уже до конца лета. Новое программное обеспечение IMAge (Integrated Management Application for Grocery Enterprises) разработано американской компанией InterSystems для ASPIAG (Spar Austria International AG) и работает на осовы базы данных Cache производства той же компании.

Твои Объявления