В борьбе за «это».

7 июля 2006 г.
22 июня 2006 года крупная российская торговая сеть «Эльдорадо» вывела на рынок новый торговый формат — гипермаркет электроники под маркой «ЭТО». По сути, ЭТО представляет собой переформатированные магазины «Электроплаза», которые в отличие от магазинов-дискаунтеров «Эльдорадо», занимали премиум-сегмент рынка. Торговать элитной техникой по принципу shop-in-shop (на отдельных площадках производители представляли всю товарную линейку) компания начала чуть более года назад. Теперь — очередная смена концепции. «Именно деление не по товарным категориям, а по брендам нас больше не устраивает. Мы считаем, что оно путает покупателя», — объясняет свое решение Александр Шифрин, генеральный директор Эльдорадо. В погоне за увеличением оборота магазины по продаже аппаратуры класса премиум превратятся в гипермаркеты, где будет представлено около 25 тысяч единиц товара, в том числе и техники попроще.
За счет расширения ассортимента и специальной рекламной кампании «ЭТО для умножадных» владельцы надеются привлечь новых клиентов, которые прежде ассоциировали магазины «Электроплаза» исключительно с очень дорогой аппаратурой.
По материалам www.kontrakty.com.ua


Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи