Договориться о размещении своей рекламы на ТВ сумели не все рекламодатели из первой десятки.
В частности, группа "Видео Интернешнл", крупнейший в стране продавец телерекламы, пока так и не закрыла сделки на 2012 год с PepsiCo, Henkel и альянсом L'Oreal-Nestle: в ожидании очередной волны кризиса корпорации взяли паузу.
Договариваться с сейлз-хаусами о размещении телерекламы на следующий год крупнейшие рекламодатели начинают осенью. Первые сделки закрываются уже в октябре, основная же часть договоров, как правило, подписывается до новогодних праздников или в первую рабочую неделю января. Но в прошлом году переговоры осложнились из-за того, что в ожидании очередной волны экономического кризиса рекламодатели, в первую очередь транснациональные корпорации, взяли паузу. Первые сделки на 2012 год сейлз-хаус "Газпром-медиа" (вместе с агентством "Алькасар" обслуживают НТВ, ТНТ и "ТВ Центр") заключил только в последних числах ноября, а группа "Видео Интернешнл" (ВИ; обслуживает восемь каналов) и консультируемые ею холдинги "СТС Медиа" и ВГТРК - только в декабре. Концерн Unilever тогда даже выпустил по этому поводу специальный пресс-релиз.
К Новому году подавляющее большинство рекламодателей определилось со своими планами на 2012 год. Гендиректор ВИ Сергей Васильев в конце декабря заявлял аналитикам Дойче-банка, что на тот момент уже было законтрактовано около 70% всего годового инвентаря и это соответствует показателям предыдущих лет. В 2012 году, по оценке ВИ, телереклама подорожала по сравнению с прошлым годом в среднем на 10%.
Но ВИ договорилась еще не со всеми рекламодателями из первой десятки, рассказывают собеседники "Ъ" в агентствах. По их данным, у группы до сих пор не закрыты сделки с альянсом L'Oreal-Nestle, совместно закупающим телерекламу, а также с компаниями Henkel и PepsiCo. По оценке отраслевого издания AdIndex, телевизионный бюджет L'Oreal в 2010 году превысил 4 млрд руб., Nestle - 3,6 млрд руб., Henkel - 3,4 млрд руб. Расходы PepsiCo на телерекламу тогда составили 2,3 млрд руб., а поглощенного ею "Вимм-Билль-Данна" - почти 2,6 млрд руб.
Минувшей осенью эти компании сократили свои бюджеты на ТВ. Господин Васильев, правда, официально заявлял только об уходе с телеэкрана PepsiCo, связывая это с реструктуризацией бизнеса после покупки "Вимм-Билль-Данна". В агентствах уточняли, что транснациональные корпорации частично отзывают свои бюджеты, поскольку их продажи оказались ниже запланированных. Так, по итогам 2011 года L'Oreal зафиксировала падение на 4%, Nestle в своей отчетности указывает, что российский рынок остается "трудным".
Сделки с L'Oreal-Nestle, PepsiCo и Henkel действительно пока не закрыты, подтвердил директор по корпоративным коммуникациям ВИ Антон Чаркин. "Но мы очень близки к подписанию договоров",- уверяет он. Пока сделки не закрыты, реклама L'Oreal-Nestle, PepsiCo и Henkel в эфире обслуживаемых ВИ каналов размещается на общих условиях в режиме помесячного согласования.
В пресс-службах Nestle и PepsiCo отказались от комментариев, в L'Oreal не ответили на запрос "Ъ". Директор по корпоративным коммуникациям российского офиса Henkel Наталья Овакимян сообщила, что реклама размещается в соответствии с договоренностями между Henkel и его агентством - Optimum Media OMD. Его представитель (агентство также работает и с PepsiCo) ситуацию не комментирует.
Компания "Эверест-С", собственный сейлз-хаус "СТС Медиа", заключила сделки со всеми крупнейшими рекламодателями, уверяет пресс-секретарь "СТС Медиа" Виктория Бакаева. По ее словам, с альянсом L'Oreal-Nestle достигнуто "согласие по ключевым базовым вопросам" и обсуждается "ряд незначительных деталей". В агентстве ZenithOptimedia, обслуживающем L'Oreal и Nestle, это подтверждают. В "Газпром-медиа" отношения с рекламодателями не комментируют. В ВГТРК, у которого есть собственный сейлз-хаус "РТР Медиа", не ответили на запрос "Ъ".
Случаи, когда рекламодатели не могут договориться с сейлз-хаусами, получили огласку в 2010 году. Тогда многие агентства, желая заполучить новых клиентов, обещали им заведомо невыполнимые условия. Хрестоматийным примером стала история с Danone (бюджет в 2010 году, по оценке AdIndex,- 2,48 млрд руб.). Выигравшее тендер агентство Mediaedge:cia обещало Danone добиться в 2010 году снижения расценок чуть ли не на 30% и больше полугода не могло закрыть сделку с ВИ. Агентству пришлось за свой счет компенсировать разницу между обещанной и реальной ценой.
На этот раз, по мнению собеседников "Ъ", завышенные обязательства были взяты Optimum Media OMD в отношении PepsiCo. Агентство с 2012 года консолидировало весь бюджет этого рекламодателя, тогда как раньше за закупки рекламы для Frito Lay и "Вимм-Билль-Данна" отвечали другие агентства. В ВИ, впрочем, утверждают, что нынешняя ситуация с PepsiCo "не очень похожа" на упомянутую историю с Danone. "Просто время ушло на сближение наших позиций",- говорит господин Чаркин.
КоммерсантЪ
-
Старикам тут не место: инженера Apple не взяли консультантом в Apple Store
СМИ рассказали о возрастной дискриминации в «яблочной» компании
-
Flash-реклама в браузере Chrome будет по умолчанию ставится на паузу
В день знаний по популярному и нелюбимыми многими специалистами в области сетевой безопасности плагину Adobe Flash будет нанесён ещё один удар.
-
Екатеринбургскую рекламу взяли под контроль
Контроль над рынком передан областному правительству
-
Бюджетные смартфоны взяли числом
Продажи бюджетных смартфонов в количественном выражении впервые превысили продажи премиальных устройств, следует из отчета "Связного".
-
Телеизмерителям дали рекламную паузу
Индустриальный комитет отложил до начала декабря подведение итогов тендера по выбору измерителя рейтингов российских телеканалов с 2017 года
-
Украинские пользователи взяли курс на мультиэкранность
У каждого пятого украинского пользователя – три устройства с доступом к сети; каждый второй пользователь переключается между экранами для выполнения различных задач; большинство пользователей синхронизируют устройства между собой
-
"Видео Интернешнл" не выдержала паузу
Управляющий телеканалами Disney и «Муз ТВ» холдинг ЮТВ продлил истекающие в этом году контракты с группой «Видео Интернешнл» (ВИ), в 2009-2010 годах контролировавшей более 35% продаж телерекламы.Эти контракты придется расторгнуть, если Федеральная антимонопольная служба (ФАС) признает, что и по итогам 2010-2011 годов доля ВИ по-прежнему превышала 35%.
-
Дмитрий Лисицкий сделает рекламную паузу
Дмитрий Лисицкий, последние три года занимавший пост коммерческого директора группы "1+1", займется собственным бизнесом.Менеджер хорошо известен не только на рекламном, но и на IT-рынке - в свое время вместе с Романом Хмилем они основали разработчика ПО Source Valley, который позже вошел в крупнейшего игрока на этом рынке - GlobalLogic.
-
Кировских коммунистов ставят на рекламную паузу
Накануне мартовских выборов в законодательное собрание Кировской области в Кирове разгорается скандал вокруг КПРФ. Прокуратура Кировской области проводит проверку размещения на улицах областного центра наружной рекламы с логотипами КПРФ.
-
Британия увеличит рекламную паузу
Великобритания смягчает свое рекламное законодательство, реализуя вступившую в силу в прошлом году директиву ЕС "Аудиовизуальные и медиауслуги". Уже с сентября прерывать рекламой художественные фильмы на британском ТВ можно будет раз в полчаса вместо нынешних 45 минут. Россия тем временем только готовится принять пересматриваемые сейчас в Европе общие требования к телерекламе, из-за чего ее объем может уменьшиться на 11%.