Маркетинг

27 февраля 2014 г.

Секреты проведения успешных промо акций

Промо акции сегодня стали действенным инструментом маркетинга, который применяется во всех городах нашего государства. Но, к сожалению, бывает и так, что промо акции не обеспечивают достижения тех целей, которые были задуманы. Что делать в таком случае?

27 января 2014 г.

Единая схема разработки маркетинговой стратегии

Почти каждое крупное рекламное агентство заявляет об обладании собственной «уникальной» технологией создания брендов. Эти технологии носят красивые наименования и снабжаются многоцветными схемами. При ближайшем рассмотрении оказывается, однако, что все эти технологии не имеют принципиальных отличий друг от друга. Если отбросить украшательства, можно увидеть здравый смысл и простоту этой логики.

14 января 2014 г.

Семь способов выделиться среди конкурентов

Конкуренты почему-то всегда делают что-то лучше нас. Мы смотрим на них и тоже так хотим. А на самом деле каждый из нас чей-то конкурент. И кто-то другой смотрит на нас и завидует.

14 января 2014 г.

Слушайте покупателя: как получить отзывы

Продвижение товаров и услуг в наше время — дело затратное, долгое и неблагодарное. И тем более не стоит пренебрегать наиболее простыми и доступными средствами для формирования лояльности покупателя. Речь идет об отзывах пользователей.

23 декабря 2013 г.

Как получать обратную связь от клиентов и с умом использовать эту бесценную информацию

Роб Марки (Rob Markey), руководитель направления стратегии отношения с клиентами и маркетинга в компании Bain&Company, говорит, что за последние 25 лет он видел множество компаний, которые делают одни и те же ошибки в организации обратной связи с клиентами. Главная проблема привычных систем измерения удовлетворенности потребителей — их неспособность помогать компании учиться у клиентов.

17 декабря 2013 г.

Инвестиции в исследования и разработки (часть 2)

Высокая наукоемкость и собственные научные подразделения особенно оправдывают себя при патентной защите новой технологии и образовании временной монополии на прибыль инноватора . Понятным в этом случае является стремление удерживать такую монополию как же длительную . Примерами успешной наступательной инновационной стратегии были производства телевизоров , нейлона , полупроводников , катализа , отдельных видов ядерных реакторов.

17 декабря 2013 г.

Инвестиции в исследования и разработки (часть 1)

Инвестиции в исследования и разработки отражаются показателями наукоемкости производства , которые имеют разный вид , а именно : доля затрат на исследования и разработки в объеме расходов производства , доля этих расходов в прибыли , доля собственных расходов на науку и доля привлеченных средств на эти цели.

16 декабря 2013 г.

Методика внутрифирменного планирования стратегии инновационного развития

Современное высокоразвитое общество стимулирует развитие технологий , которые базируются на самых передовых достижениях науки . Наиболее важной задачей является выработка стратегии , которая обеспечивает возможность гибкого изменения пропорций между темпами развития научного , технического и производственного потенциалов . Создание такой системы взаимодействия всех участников цикла , которая обеспечивает научно -технический прогресс , является главной задачей инновационной политики государства .
13 декабря 2013 г.

Разработка плана обеспечения материальными ресурсами

1 . Определение необходимого вида материалов и комплектации.В соответствии с производственным планом логистическая служба фирмы получает заказ на организацию поставок нужных видов материалов и комплектации . При этом специалисты могут столкнуться со следующими ситуациями :
13 декабря 2013 г.

Механизмы оценки реализации и контроля реализации инновационных процессов

На данном этапе формируется механизм оценки реализации стратегического плана и организации контроля за его выполнением . Оценивается планируемый состояние фирмы , ее имидж. Дается оценка возможной стратегической несостоятельности инновационной деятельности на текущую и отдаленную перспективу , то есть возможного банкротства .
6 декабря 2013 г.

Товарная инновационная политика: планирование материально - технического обеспечения инновационной деятельности

Эффективная инновационная деятельность фирмы заключается прежде всего в планировании поставок материальных запасов уже на первых этапах разработки нового товара . Первоочередными задачами такого планирования являются :
30 ноября 2013 г.

Стратегическое и оперативное планирование вывода нового товара (часть 3)

Главная цель стратегического планирования заключается в выборе наиболее эффективных направлений и режимов деятельности фирмы по созданию конкурентоспособной продукции для получения максимальной прибыли при минимальных совокупных затратах.