Механизмы оценки реализации и контроля реализации инновационных процессов

13 декабря 2013 г.

На данном этапе формируется механизм оценки реализации стратегического плана и организации контроля за его выполнением . Оценивается планируемый состояние фирмы , ее имидж. Дается оценка возможной стратегической несостоятельности инновационной деятельности на текущую и отдаленную перспективу , то есть возможного банкротства .


Окончательно разрабатывается " миссия " фирмы , которая позволяет обеспечить систему конкурентного преимущества , финансовую устойчивость фирмы и устойчивого места ее на рынке .

В современной быстроизменяющейся рыночной ситуации довольно сложно достичь положительных результатов инновационной деятельности , если не планировать конкретные действия по выполнению работ по созданию новой продукции . Такое положение дел диктует необходимость использовать новые подходы к оперативному внутрифирменному планированию , то есть принять решение для относительно короткого промежутка времени. Продолжительность оперативного планирования зависит от масштаба инновационной деятельности .

Оперативное планирование инновационного процесса является необходимым элементом работы фирмы, что дает возможность определить последовательность действий в процессе организации инновационной деятельности , создать алгоритм решения подобных проблем, связать цели и задачи , объемы работ на всех этапах разработки новой продукции , определить тактику поведения на рынке , а также объемы продаж и прибыли .

При формировании внутрифирменного планирования создания новой продукции на основе маркетинга необходимо :

o определить круг реальных и потенциальных покупателей ;

o определить размеры и стабильность товарной ниши ;

o наметить конструктивные действия в сфере понижения или повышения цены ;

o обеспечить увеличение скорости поставок товара , предоставляя потребителям разных по размеру партий товаров до единичных норм .

Оперативное планирование новой продукции предполагает решение следующих задач :

o разработка конкретных действий, которые необходимы для достижения поставленных целей ;

o разработка оперативного инновационного плана по конкретизации ответственности, времени и места проведения работ ;

o определение конкретных мер по поиску и наладка необходимых выгодных деловых связей как с владельцами интеллектуальных продуктов , так и с поставщиками сырья , материалов и комплектации , потенциальными покупателями ;

o определение мер по обеспечению конкурентоспособности разрабатывается для получения максимальных результатов при минимальных затратах;

o определение объема и сроков привлечения необходимых материальных , трудовых , информационных , финансовых и других видов ресурсов , необходимых для реализации конкретных целей оперативного инновационного планирования .

На стадии оперативного планирования процесс создания нового товара целесообразно рассматривать как некий инновационный проект по бизнес позиций . Коммерческий успех любой компании зависит в значительной степени от умения организовать и до конца удачно провести намеченный ею инновационный проект , начиная от предпринимательской идеи в области создания новой продукции , организации ее производства и продажи и заканчивая получением намеченной прибыли как конечного результата деятельности . С позиции предпринимательской идеи намечен инновационный проект должен проводиться в достаточно сжатые сроки и с ощутимым результатом .

hot print - это печать пластиковых карт, оперативная полиграфия и дизайн профессионально от лидеров рынка. Высокий профессионализм и опыт позволяют гарантировать отличный результат, больше информации о hot print ищите на сайте компании http://hotprint.com.ua



Комментарии

Еще никто не оставлял комментариев к данному материалу.

Добавить комментарий



Похожие статьи

  • Идеальная настройка бизнес-процессов Идеальная настройка бизнес-процессов
    Настройка бизнес-процессов повышает эффективность, конкурентоспособность и прибыльность бизнеса. Продвинутые компании уделяют ей много внимания. Суть в том, что даже незначительная перестройка может снизить издержки, поднять продажи и прибыли на миллионы долларов США.
  • Практические подходы к улучшению бизнес-процессов Практические подходы к улучшению бизнес-процессов
    Управление бизнес-процессами организации предполагает их постоянное улучшение и оптимизацию, поэтому важнейшими инструментами процессного управления являются подхоУправление бизнес-процессами организации предполагает их постоянное улучшение и оптимизацию, поэтому важнейшими инструментами процессного управления являются подходы и методы совершенствования бизнес-процессовды и методы совершенствования бизнес-процессов.
  • Автоматизация процессов общения с клиентом с сервисом SendPulse Автоматизация процессов общения с клиентом с сервисом SendPulse
    Каждый процесс работы с клиентом должен быть максимально автоматизирован. Это позволит существенно сэкономить временные и финансовые ресурсы предпринимателя.
  • Маркетинг предприятий: экономические механизмы технологических изменений и их влияние на структуру промышленно-производственного сектора (часть 3) Маркетинг предприятий: экономические механизмы технологических изменений и их влияние на структуру промышленно-производственного сектора (часть 3)
    Когда речь идет об инновации в сфере потребительских изделий, исследования и разработки ориентируются на прибыль и тем самым, по сути дела, приобретают защитный характер. В это же время они направлены на охрану благополучия и процветания предприятия, но только к рациональным границам риска. Для инноваций в области потребительских изделий нужно установить более точные критерии, где желаемой цели нужно добиваться и ценой экономической нецелесообразности и нерациональности.
  • Маркетинг предприятий: экономические механизмы технологических изменений и их влияние на структуру промышленно-производственного сектора (часть 2) Маркетинг предприятий: экономические механизмы технологических изменений и их влияние на структуру промышленно-производственного сектора (часть 2)
    Различают стагнационную, пассивную и наступательную предпринимательские стратегии.Будем рассматривать реализацию исходного продукта как базовую инновацию, которая следует за разработкой изобретения, покупкой лицензии или выявлением и использованием какого-либо другого источника инноваций.
  • Маркетинг предприятий: экономические механизмы технологических изменений и их влияние на структуру промышленно-производственного сектора (часть 1) Маркетинг предприятий: экономические механизмы технологических изменений и их влияние на структуру промышленно-производственного сектора (часть 1)
    С переходом предприятий на новые методы хозяйствования обеспечиваются самостоятельность в выборе стратегии технического и экономического развития. "Катализатором" технического развития производственных систем являются социальные потребности, удовлетворение которых зависит от технических и технологических возможностей. Социальные потребности, обусловливающие экономическую целесообразность производственной деятельности, является стимулом проведения технических и технологических преобразований в производстве на основе инноваций с целью создания условий для удовлетворения общественных потребностей.
  • Условия и механизмы синергизма Условия и механизмы синергизма
    Синергия проявляется в особых, обусловленных процессом самоорганизации, условиях. Основные из них:• сложность системы, которая характеризуется значительным количество элементов, связей, их разнообразными, а также иерархическими уровнями;
  • Оптимизация бизнес-процессов компании Оптимизация бизнес-процессов компании
    Одной из наиболее востребованных услуг на рынке консалтинга России является оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Существует несколько причин для проведения реструктуризации системы управления: расширение бизнеса, повышение конкурентоспособности на рынке, слияние или поглощение другой компании, открытие новых направлений деятельности и т.д.
  • Налоговые механизмы в стратегическом учете  для определения эластичности спроса на ресурсы Налоговые механизмы в стратегическом учете для определения эластичности спроса на ресурсы
    Термины «ставка дисконтирования» и «ставка капитализации» нередко ис­пользуются как взаимозаменяемые. Если ожидается, что темп роста денежного потока для компании со временем изменится, то обычно множитель, используемый для определения приведенной стоимости прогнозируемых нежных потоков, называют ставкой дисконтирования и рассматривать  эластичность спроса на ресурсы. Если же, напротив ожидается, что денежные потоки фирмы в дальнейшем не увеличатся или темп их роста неограниченное время будет сохраняться постоянным, то этот: множитель обычно называют ставкой капитализации.
  • Механизмы создания положительного паблисити Механизмы создания положительного паблисити
    Как эффективно использовать принципы успешного копирайтинга и механизмы создания положительного паблисити Вы узнаете, посетив практикум "PR-КОПИРАЙТИНГ & ПАБЛИСИТИ", который состоится 29-30 марта в Киеве.